История[ править править код ] Первой формой применения каких-либо симуляций[ уточнить ] в обучающих целях был игровой процесс. Этот симулятор был подобен шахматам. В западном мире, военные обучающие игры берут начало из немецких военно-тактических учений на карте в середине девятнадцатого столетия Фариа и Дикинсон [2]. Кроме того, Фариа и Дикинсон указывают, что различные военные игры применялись в Японии ещё до Второй мировой войны, а англичане и американцы использовали их для проверки боевой стратегии. В х и х годах начали использовать военный опыт моделирования для управления гражданскими предприятиями. Некоторые аспекты из эволюции бизнес-симуляций деловых игр можно отнести к году, когда появилась деловая игра известной корпорации , которая моделировала управление запасами Военно-воздушных сил США в рамках существующей системы питания [3]. Гринлоу [4] утверждает, что бизнес-симуляции можно считать последствием ранних разработок в трёх областях: был аналоговым компьютером , который использовал флюидику струйную логику для моделирования процессов экономики [5]. предназначался для использования в качестве учебного пособия, но оказался эффективным и в качестве экономического симулятора.

Бизнес-симуляция

Роль и место информационных технологий в организационной диагностике В условиях высокой динамичности внешней среды каждое предприятие стремится сохранить устойчивость. Потеряв ее, предприятие стремится к установлению новой точки равновесия. И для предприятия, как и для других систем, взаимодействующих с внешней средой, наиболее характерными являются неустойчивые состояния, а устойчивые состояния могут приобретаться лишь на короткие промежутки времени.

Задачей руководителей является обеспечение динамического равновесия предприятия и его элементов во внешней среде, что позволит повысить его устойчивость. Стремление системы к равновесию является основой выживания любой системы.

Курсовая работа: Новые технологии и их роль в современной . целей Стратегии – является повышение восприимчивости бизнеса к.

Поделиться в соц. Стратегия предприятия - основа его жизнеспособности и успеха. В ранний период зарождения российского бизнеса, одной из самых злободневных проблем, было непонимание принципов его ведения. Четкая, продуманная и эффективная стратегия — редкость на большей части российских предприятий и по ныне. Актуальность этого вопроса не только не уменьшилась с появлением новых технологий, но и повысилась.

Повсеместная мода на внедрение КИС и комплексной автоматизации лишь оголила и усугубила проблемы управления и необходимости системного стратегического подхода к их решению. Приходилось на своем опыте убеждаться, как проблемные предприятия пытались решить все сложности, вытекавшие из неэффективного управления, с помощью фирм — автоматизаторов и программистов. В отношении группы компаний, задействованных в области информационных технологий, следует отметить их узкоспециализированную направленность.

Одним из отрицательных моментов, характеризующих деятельность компаний данной группы, является недостаточное внимание вопросам повышения управляемости и эффективности деятельности клиента. Основным направлением услуги в данном случае является установка соответствующего программного обеспечения и, как правило, уделяется недостаточное внимание другим составляющим стратегии, реинженирингу бизнес-процессов.

Системы управления конкуренцией ориентированы не на информационные технологии, а на стратегию конкуренции, на входящие в нее ключевые факторы успеха и соответствующее им поведение. Для понимания всего этого не нужно разбираться в информационных технологиях, — достаточно понимания конкурентного преимущества, к которому стремится компания.

Понимать это обязаны менеджеры, управляющие производством.

Следующая 2. Цели и роль маркетинга в бизнесе Общая цель маркетинга заключается в том, чтобы обеспечить удовлетворение спроса потребителей, предъявляемого на рынке, и за счет этого получить максимально возможную прибыль. К глобальным целям маркетинга как составной части рыночного механизма относятся следующие требования: Задачи представляют собой средства обеспечивающие возможность достижения конечных целей.

Курсовая работа: Формирование и анализ товарной стратегии Курсовая работа Дипломная работа: Формирование корпоративной культуры и её роль в Дипломная работа: Бизнес-планирование в ресторанном бизнесе на . Курсовая работа: Основные аспекты технологии штрихового кодирования.

Введение В современных условиях развития рынка компаниям, как занимающим нишу в ёмкости, так и только выходящим на рынок, приходится всё сложнее. И это связано не только с высоким уровнем жёсткой конкуренции, обилием товаров и услуг аналогичного типа, перенасыщением рекламных и информационных потоков, возрастающими требованиями потребителей ко всем качественным параметрам, включая эргономичность, эстетичность и других аспектов, количественно замерить которые довольно сложно.

Проблемы также связаны и с постоянными изменениями конъюнктуры и ёмкости рынка, а также инновациями, стремящимися завоевать всё большие доли. Главной целью компании является получение устойчиво высокого дохода на вложенный капитал. Чтобы прибыльность вложений была выше, чем у конкурентов, конкурентное преимущество над ними должно быть устойчивым; иными словами, качество предоставляемых потребителям товаров и услуг должно быть выше. Чтобы прибыльность стала устойчивой, нужно вкладывать в развитие производственных возможностей, обеспечивающих сохранение конкурентного превосходства на будущее.

Стратегия, таким образом, зависит от определения конкурентного преимущества, от развития ресурсов и производственных возможностей, которые обеспечивают устойчивое превосходство в этом изменчивом мире. Стратегия, в сущности, - это определение того, как фирма участвует в конкуренции. Стратегия создает отраслевые позиции фирмы и обеспечивает внутреннюю согласованность ее политики, нацеленной на достижение этих позиций.

Развитие персонала: 3 кита системы обучения сотрудников

Введение Данная курсовая работа посвящена вопросам управленческого учета, его целей, отличий от финансового учета. В современных условиях жесткой конкуренции российские предприятия должны искать более эффективные методы эффективного оперативного планирования хозяйственной деятельности, используя весь арсенал инструментов финансового менеджмента. Управление затратами представляет собой функцию управления организацией.

бизнес-модели, рассматривают ИТ как основу эф- фективного управления и Одновре- менно с этим возрастет роль ИТ, так как пере- имная увязка согласованной работы отдельных систем .. няя курсовые работы. Модель.

Наряду с формированием качественно нового уровня менеджмента, аутсорсинг сферы управления организацией позволяет: Аутсорсинг сферы услуг Аутсорсинг сферы услуг охватывает различные по своему содержанию виды деятельности организации, связанные с удовлетворением потребности общества в услугах, а также те обслуживающие бизнес-процессы, которые являются частью бизнес-системы и обеспечивают ее функционирование. Аутсорсинг сферы услуг связан, прежде всего, с технологической специализацией производителей и расширением спектра сложных и наукоемких видов услуг.

Отмечается значительный рост объемов деловых услуг включая кредитно-финансовые и страховые , а также услуг телекоммуникации. Аутсорсинг сферы услуг рассматривается в двух основных аспектах, различающихся направлением потока услуг: Аутсорсинг сферы услуг представляет собой одну из наиболее прогрессивных тенденции? Прежде всего развитие аутсорсинга сферы услуг способствует наиболее полному удовлетворению запросов клиентов.

В процессы проектирования, производства, доставки, хранения, распределения продукта вовлечено множество отдельных организаций-аутсорсеров различных форм собственности, с различной государственной и территориальной принадлежностью. Кроме того, специализация на оказании услуг аутсорсинге , формирование широкой поддерживающей инфраструктуры, развитие новых отраслей, связанных с использованием информационных технологии? Аутсорсинг человеческих ресурсов Аутсорсинг человеческих ресурсов , или - приобретает для организации первостепенное значение в связи с распространением современных технологии?

Аутсорсинг этих функции? Аутсорсинг человеческих ресурсов логически дополняет другие сферы применения аутсорсинга, так как среди рисков, связанных с использованием аутсорсинга, немаловажную роль играют: Внимание, уделяемое эффективному менеджменту человеческих ресурсов западными специалистами, вызвано тесной взаимосвязью проблемы эффективности и конкурентоспособности с политическими, демографическими, социально-культурными факторами внешней среды организации.

Стратегия развития предприятия: виды, разработка, внедрение

Реклама и ее роль в современном обществе Влияние рекламы Мир рекламы в книге Ф Бегбедера 99 франков Роль рекламы в жизни человека Реклама в современном мире Социальная реклама, ее роль и направление Социальная реклама -2 0 3 78 4 53 скачать работу Социальная реклама , ее роль и направление курсовая работа Подобные документы 11 Курсовая работа: Роль рекламы в туристическом бизнесе Курсовая работа: Роль фотографии в рекламе - Курсовая работа:

современные технологии клининга и средства бытовой химии;. - принципы работы .. Самостоятельная работа № 2: реферат «Роль имиджа в карьерном росте специалиста». .. Выбор стратегии семейного бизнеса.

Относительная стабильность отраслевой нормы прибыли Технологические барьеры для входа в отрасль Влияние государства в отрасли Влияние поставщиков в отрасли Имидж отрасли в обществе В зависимости от занимаемой компанией позиции на рынке выделяют лидеров, претендентов, последователей и компании, оперирующие в нише. В соответствии с позицией выбирают и стратегию фирмы: Лидер владеет большей долей рынка определенного товара, стремится к расширению рынка в целом и своего сегмента, находить новых потребителей, снижать цены за счет снижения издержек и т.

Претендент агрессивно атакует лидера и других конкурентов по фронту, используя все возможные и невозможные стратегии и атаки, ведет ценовую войну, снижает издержки производства, расширяет ассортимент продукции, разрабатывает новые продукты, совершенствует каналы распределения, повышает уровень услуг или разворачивать блистательную рекламную кампанию.

Однако, последователи тоже могут придерживаться стратегий, направленных на поддержание и увеличение сегмента рынка. Выделяют 4 стратегии последователей: Компания, оперирующая в нише, обслуживает небольшие сегменты рынка, и не составляет особой конкуренции крупным фирмам. При том что в последнее время этой стратегии стали уделять внимание и большие фирмы: Специализация по конечным пользователям.

Например, юридическая компания специализируется на уголовных, гражданских или промышленных делах. Специализация по вертикали. Например, компания концентрирует усилия на производстве определенных металлов или продуктов из них.

курсовая работа на тему интеграция стран снг

В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности.

Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.

Для того чтобы не потерять заданного направления в повседневной работе, необходимы долгосрочные планы, учитывающие все изменения внешних факторов, и выявляющие все те шансы, которые при помощи имеющихся средств и с достаточной рентабельностью могут быть использованы [6, с.

роль информационных технологий в решении проблем развития бизнеса; . Необходима инновационная стратегия бизнеса, прекращение выпуска новые концепции управления, эффективные для работы на глобальном.

В аграрной цивилизации главным ресурсом были земля и трудовые ресурсы. Основой индустриальной цивилизации стали гигантские материально-энергетические производственные потоки, перерабатываемые с использованием капиталоемких технологий. Переход общества к информационным технологиям далее ИТ и наукоемким технологиям вводит в оборот информационные ресурсы и повышает требования к квалификации работников.

Ни одна сфера деятельности не может сегодня обойтись не только без производственных и сервисных технологий, предназначенных для производства продукции и услуг, но и без информационных технологий, обеспечивающих потребности в информации управленческих, производственных, снабженческих, торговых, сбытовых и других функциональных подразделений предприятия, ставших необходимым инструментарием менеджмента.

Информационные технологии дают возможность рационально управлять всеми видами ресурсов предприятия, работать предпринимателю-одиночке. Поскольку ресурсы всегда ограничены, ключевым фактором успеха является принятие правильного и своевременного управленческого решения о концентрации ресурсов для достижения сильнейшего эффекта. Именно предоставляемые посредством информационных технологий сведения позволяют осуществить концентрацию ресурсов в нужное время и нужном месте для решения главных задач.

Знания, по замечанию Питера Друкера [2], не могут удлинить человеку руку, но помогают поднять человека на плечи предшественников. Организованные в систему знания повышают компетентность сотрудников и позволяют предприятию работать рациональнее, целенаправленно и экономно, более эффективно. На отечественных предприятиях, как правило, отсутствует корпоративная политика в области информационных технологий, нет и стратегий создания корпоративной информационно-управляющей системы КИУС предприятия.

Под ИТ-стратегией следует понимать формализованную систему подходов, принципов и методов, на основе которых будут развиваться все компоненты КИУС. Целью проекта по разработке ИТ—стратегии является организация интегрированного корпоративного процесса по развитию информационных технологий для обеспечения их соответствия основным целям и направлениям развития бизнеса предприятия. Достижение указанной цели позволит обеспечить:

Курсовая работа: Новые технологии и их роль в современной экономике

Одновременно целостным и весьма лаконичным является алгоритм формирования стратегии, разработанный Коробейниковым О. Выбор стратегии предполагает изучение альтернативных направлений развития организации, их оценку и выбор лучшей стратегической альтернативы для реализации. Исходным этапом процесса разработки стратегии является анализ стратегических факторов среды, в которой действует предприятие. Здесь необходимо проанализировать условия, в которых действует организация, и найти ответы на вопросы о том, каковы ее реальные и желаемые перспективы.

Стратегический анализ предприятия носит сложный характер и требует учета множества факторов. Вместе с тем он позволяет выявить круг проблем, стоящих перед предприятием и некоторый набор различных способов их решения.

Курсовая работа: Роль гостиниц и предприятий питания в индустрии туризма:: СБОРНИК Туризм как сфера бизнеса превратился сегодня в огромный .. и ресторанные услуги, технологии, участвует в разработке стратегии.

Группы инновационных продуктов или продукты-новшества условно можно разделить на следующие группы: Выделяют шесть основных классификаций инновационных продуктов: Согласно Й. Шумпетеру инновация представляет собой коммерциализацию всех новых комбинаций, на основе: Согласно Ж. Ламбену уровень риска, связанного с технологической инновацией во многом зависит от источника идеи нового товара.

Это необходимо для начала нового цикла развития инновационного бизнеса. Классификация Д. Классификация Шоффрэ и Доре, основанная на глубине изменений физических характеристик товара или изменении восприятия характеристик данного товара. Так выделяются: Классификация фирмы . выделяет: Ключевые технологии. Они малоизвестны в широких кругах и обеспечивают предприятию преимущество.

Стратегия развития информационного общества в Российской Федерации от 7 февраля 2008 г. Пр-212

В различных книгах, статьях и учебниках описываются множество различных технологий разработки, создания, построения стратегии организации. Это -анализ, матричная технология и много других. Вот здесь и встает вопрос, как первое лицо при наличии дефицита времени разобраться со всем этим многообразием методов, способов и решить: Цель работы - рассмотреть и изучить роль и необходимость стратегии в деятельности организации.

Дипломная работа - Актуальность данной темы заключается в том, что, начиная свою К числу основных целей бизнес-планирования относятся: создание стратегии развития бизнеса, определение Роль информационных технологий в управлении предприятием Курсовая работа >> Менеджмент.

При этом внимание концентрируется на том: Как считают некоторые специалисты в области стратегического управления, существует три основных подхода к выработке стратегии поведения фирмы на рынке: Первый подход связан с лидерством в минимизации издержек производства. Данный тип стратегий связан с тем, что организация добивается самих низких издержек производства и реализации своей продукции. В результате этого она может за счет более низких цен на аналогичную продукцию добиться завоевания большей доли рынка.

Организации, реализующие такой тип стратегии, должны иметь хорошую организацию производства и снабжения, хорошую технологию и инженерно-конструкторскую базу, а также хорошую систему распределения продукции. Чтобы добиваться наименьших издержек, на высоком уровне исполнения должно осуществляться все то, что связано с себестоимостью продукции, с ее снижением. Маркетинг же при данной стратегии не обязательно должен быть высоко развит.

Второй подход к выработке стратегии связан со специализацией в производстве продукции. В этом случае организация должна осуществлять высокоспециализированное производство и качественный маркетинг для того, чтобы становиться лидером в своей области.

Тарас Барщовский. Как построить свой бизнес и стать лидером мирового рынка - Big Money #20